ATVs und UTVs machen Spaß und können Leben retten

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Wenn Sie an ein ATV oder ein All-Terrain-Fahrzeug denken, denken Sie meistens an eine Menge Kinder, die durch die Hügel rollen und springen und eine Menge Spaß haben, aber wussten Sie auch, dass diese ATVs und UTVs Leben retten können?Der Markt für ATVs hat sich erweitert, da sich außerhalb des Freizeitsportlers ein völlig neuer Zielmarkt befindet. In abgelegenen Gebieten, die für Menschen nicht leicht zugänglich sind, treten immer häufiger Vorfälle in Bezug auf Gesundheit und Notfälle auf. Dies bedeutet, dass die Hersteller von ATVs mehr Off-Road-Fahrzeuge mit lebensrettenden Eigenschaften entwickeln können.Im ganzen Land gibt es Polizeieinheiten, Feuerwehrleute und Ärzteteams, die mit ATVs und anderen Geländefahrzeugen in abgelegenen Gebieten Brände bekämpfen, Verletzte an Orten evakuieren, die für Fahrzeuge in voller Größe einfach unzugänglich sind, und auf der Suche nach Flüchtlingen, die es haben die Verfolgungsjagd genommen. Ob diese Themen in Nationalparks oder in der dichten Wildnis liegen, diese speziell angefertigten ATVs und UTVs erledigen definitiv die Arbeit für unser Notfallpersonal.


Unternehmen in den USA setzen sich in Aktion, da sie alle darum kämpfen, ihre Waren in diesem neuen Sektor auszubauen. Unternehmen, die früher ausschließlich mit der Ausrüstung von Fahrzeugen in voller Größe mit Notfallausrüstung ausgestattet waren, wenden sich jetzt kleineren ATVs, UTVs und anderen OHVs (Geländefahrzeugen) zu, die mit Lichtern und Sirenen, benutzerdefinierten Farben und GPS nachgerüstet werden können. Andere Unternehmen arbeiten an Anhängern und Anhängern, die für ein ATV nachgerüstet werden können, einschließlich Wassertanks und Schaumschießmaschinen zur Bekämpfung von Bränden und Flachbetten mit speziell angefertigten Tragbahren, um verletzte Wanderer aus entlegenen Gebieten vorsichtig zu entfernen. Die Möglichkeiten in diesem neuen Markt sind endlos und die Unternehmen expandieren täglich mit neuen Ideen in diesen Bereich.


Für die örtlichen Feuerwehrleute oder Rettungssanitäter sind diese neu ausgerüsteten Geländefahrzeuge ein wahres Geschenk. In vielen ländlichen Gegenden dienen diese Notfallteams nicht nur den normalen Stadtvierteln, sondern auch den Bewirtschaftung abgelegener Waldgebiete, die manchmal nicht zugänglich sind. Such- und Rettungsgruppen helfen auch in diesen Bereichen, und die neu konzipierten ATVs helfen diesen Teams definitiv dabei, die Bedürftigen zu erreichen, unabhängig davon, wo sie sich im Hinterland befinden.

Unter dem Strich ist unser Land so groß und es gibt viele Orte am Stadtrand am Rande des Hinterlandes, wo die Leute zum Spielen und Arbeiten gehen und Notfallteams die richtige Ausrüstung für die Arbeit brauchen. Wenn ein 250-300-lb-Mann in einem tiefen Waldgebiet ärztliche Hilfe benötigt, müssen Sie nicht mehr 20 Personen zu Fuß in den Wald schicken, da diese speziell angefertigten OHVs nun die Arbeit erledigen können. ATVs und UTVs sind nicht mehr nur für Rennen und Spiele gedacht, sie retten auch jeden Tag Leben.

Warum Human Resources studieren?

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Ich liebe Menschen. Ich liebe es, mit ihnen zu reden und mit ihnen zu interagieren. Ich liebe es, über sie zu lernen. Ich möchte wissen, warum sie ticken, wärmt ihre Herzen und bringt ihre Gesichter zum Leuchten.Ich weiß auch, dass im Inneren eines jeden Menschen verborgene Größe vorhanden ist. Hinter dem Gesicht einer durchschnittlich aussehenden Person gibt es etwas, das sie anders, besonders und wertvoll macht.


Jeden Tag bei der Arbeit treffe ich Hunderte von Menschen aus vielen Kulturen, Ethnien und Berufen. Wenn ich mit ihnen interagiere, kommt oft das Thema Arbeit auf. Für die Mehrheit der Menschen habe ich festgestellt, dass ein Job genau das ist, ein Job. Nur sehr wenige Menschen lieben das, was sie tun. Die meisten Leute tun das nicht. Die Gründe für die Unzufriedenheit sind unterschiedlich. Unabhängig davon, ob sie nicht aktiv an der Arbeit beteiligt sind oder aufgrund von zwischenmenschlichen Konflikten, sind die meisten Menschen einfach nicht zufrieden mit dem, was sie tun.


Ich hatte einen Kunden, der jahrelang gekommen war, um Geschäfte zu machen. Sie lächelte nie. Ich begrüßte sie, als sie hereinkam, bekam aber keine Antwort. Seit Monaten ging es weiter und weiter. Eines Tages beschloss ich, mit ihr über das Wetter zu sprechen. Ich dachte mir, wenn ich auch nicht antworten würde, könnte ich genauso gut darauf schießen. Was ich bekam, war die Überraschung meines Lebens. Sie antwortete nicht nur, sondern öffnete sich mir auf eine Weise, die ich nie erwartet hätte. Es war wie ein Damm, und ihre Worte kamen wie eine Flut heraus. Ich erholte mich schnell von meinem Erstaunen, bevor sie die Chance hatte zu bemerken, wie überrascht ich war.Es folgte ein offenes Gespräch über ihr Glück, ihren Job endgültig zu verlassen. Es stellte sich heraus, dass sie innerhalb weniger Wochen in Rente gehen würde. Sie arbeitete seit ihrem 16. Lebensjahr, wenn mir mein Gedächtnis recht tut. Sie war jetzt gut in ihren älteren Jahren. Ihr abgenutzter Gesichtsausdruck war ein Symptom für den Stress, so viele Jahre in einer Sackgasse gearbeitet zu haben. Sie freute sich jetzt darauf, das Leben nach der Pensionierung zu genießen. Ich wünschte ihr alles Gute, als sie ihren Tag erledigt hatte. Als sie das Gebäude verließ, konnte ich nicht anders, als gemischte Gefühle zu haben. Ich freute mich für sie, dass sie endlich in Rente ging, aber ein bisschen traurig darüber, dass sie jetzt anfangen wollte, ihr Leben zu genießen.Wenn ich darüber nachdenke, was ich an diesem Tag gelernt habe, frage ich mich, wie viele Menschen es schwer haben, die Arbeit zu erledigen, die sie hassen, und die besten Jahre ihres Lebens einer unliebsamen Arbeit aufzugeben? Wie viele warten, bis sie sich zurückziehen, um das Leben tatsächlich zu genießen?


Wenn wir nur einen Weg finden könnten, um diesen versteckten Funken zu nutzen, wie wunderbar wäre das? Ich möchte diese Person sein, um diese Größe zu finden und zu entwickeln, bevor sie mit ihnen stirbt. Deshalb studiere ich HR. Eine Karriere in der Personalabteilung ermöglicht es mir, nicht nur den ganzen Tag über verborgene Talente zu finden, sondern ihnen auch dabei zu helfen, eine aufregende und erfüllende Karriere zu starten. Wenn das kein guter Grund ist, jeden Tag aufzustehen und zur Arbeit zu gehen, weiß ich nicht, was ist. Also studiere ich. Wir sehen uns an der Ziellinie!

Produktivität und Humanressourcen

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Die erfolgreiche wirtschaftliche Leistung eines Unternehmens ist eine Voraussetzung für das Wachstum und die Sicherheit seiner Mitarbeiter. Die Rolle der Produktivität spielt daher eine große Rolle.


Die Verbesserung der Produktivität war schon immer ein zentrales Thema für das Management. Da die Rentabilität eines Unternehmens hauptsächlich von einer Produktivitätssteigerung abhängt, bemühen sich Manager stets, Wege zu finden, um das Ziel der Produktivitätssteigerung zu erreichen. Die Produktivität wird normalerweise mechanisch als Verhältnis zwischen Input und Output definiert. Tatsächlich ist dies jedoch eine organisatorische Herausforderung, die die menschlichen, kulturellen, technologischen und moralischen Aspekte umfasst. Es ist eine umfassende Anstrengung in jedem Tätigkeitsbereich der Organisation, um das Ziel einer möglichst effizienten Verwaltung aller verfügbaren Ressourcen zu erreichen.


"Geld", "Maschine", "Material" und "Methode" haben allesamt einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Produktivität. Aber es ist "Mensch", dh die menschliche Ressource, die die Show dominiert. Kein Geld, technologischer Einfallsreichtum oder Innovation in der Arbeit Wenn nicht die lebenswichtigste Ressource, dh die Humanressourcen, bereit ist, sich der Gelegenheit zu stellen, gibt es keine Chance, diese Herausforderung zu meistern. Eine übermäßige Betonung der technischen Aspekte kann Auswirkungen auf das Esprit De Corps und die Kultur der Organisation haben Die Humanressourcen der Organisation sollten den Mittelpunkt für jede Bewegung zur Steigerung der Produktivität bilden. Produktivität ist eine Haltung, sie kann nicht in den Körper der Organisation transplantiert werden, sie kann nur durch einen systematischen Prozess kultiviert werden, der viel anfängliche Spatenarbeit in der Organisation erfordert Form einer soliden Organisationsstruktur, Aufrechterhaltung des Gleichgewichts gegenüber verschiedenen Aktivitäten innerhalb der Organisation sowie klare Organisationsziele.Die Philosophie und die Grundprinzipien, die dem Geist der Organisation zugrunde liegen, spielen eine wichtige Rolle bei der Suche nach einer verbesserten Produktivität. Es ist Sache des Top-Managements, spirituelle Führung zu geben. Ein hohes Maß an Moralität, Integrität, Fairplay und das Finden der Gerechtigkeit, das in ihren Praktiken zum Ausdruck kommt, könnte bei der Vorbereitung des richtigen Bodens für die Förderung der Produktivität einen langen Weg bringen. Jede Diskrepanz zwischen "Predigen" und "Praxis" beeinträchtigt die Glaubwürdigkeit des Managements. Das organisatorische Klima und das Arbeitsumfeld haben einen sehr wichtigen Einfluss auf die Verbesserung der Produktivität. Ein Kommunikationssystem, das zu einem offenen Dialog zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern führt, wobei der Informationsfluss auf beiden Seiten frei ist, trägt dazu bei, die angenehmste Atmosphäre für die Verbesserung der Produktivität zu schaffen. Gegenseitiges Vertrauen, gegenseitiger Respekt und das Teilen gemeinsamer Ziele sind ein Zeichen für das harmonischste Verhältnis zwischen Management und Mitarbeitern. Dies ist eine Grundvoraussetzung für die Entwicklung der Moral der Mitarbeiter und ihrer Ausrichtung auf die Verbesserung der Produktivität.


Es gibt keinen Gewinn, der besagt, dass Managerial Leadership die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren kann. Wir durchlaufen eine Zeit des Wandels. Autokratie gibt der Demokratie nach. Der Hass auf jede Form von Gewalt oder Autorität wächst. Manager können die Ereignisse um sie herum nicht ignorieren. Sie müssen ihren Stil an die Realitäten der Zeit anpassen. Es ist Zeitführerschaft durch Vorbild und Exzellenz ersetzen die Führung durch Status und Autorität.Das Management muss sehr hohe Leistungsstandards für seine eigene Arbeit setzen, wenn es seine Mitarbeiter davor warnt, dies zu tun. Management-Ineffizienzen in Form von Fehlplanung, unzureichende Sicherheitsvorkehrungen, abgenutzte Ausrüstung, unregelmäßige Versorgung mit Rohmaterial, Unfähigkeit, rechtzeitig Entscheidungen zu treffen, führen dazu, dass das Management zum Ziel einer Reticule wird und die Moral der Mitarbeiter beeinflusst. Das Management sollte einen reibungslosen und gefahrlosen Betrieb sicherstellen, wenn es seine Qualifikationen vor der Belegschaft unter Beweis stellen will.


Sobald das Management seine Mitarbeiter von seiner eigenen Integrität, Glaubwürdigkeit und Effizienz überzeugt, ist der nächste Schritt die Mitarbeiterentwicklung. Es ist Aufgabe der Manager, ihre Arbeit zu inspirieren, zu führen und zu verbessern. Der wichtigste Schritt ist, dass diese Verbindung genau das Konzept der Arbeit darstellt. Die Arbeit sollte nicht nur eine Möglichkeit sein, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, sondern eine Quelle der Zufriedenheit und Selbstverwirklichung. Daher ist eine sorgfältige Arbeitsplatzgestaltung und -vermittlung unter Berücksichtigung der Fähigkeiten, Fähigkeiten, geistigen Orientierung und Vielseitigkeit der Arbeitnehmer von größter Bedeutung. Es ist notwendig, das Prinzip der richtigen Person zur richtigen Zeit zur richtigen Zeit einzuhalten. Die Arbeitnehmer sollten auch über die von ihnen ausgeführte Arbeit nicht nur im Hinblick auf ihre unmittelbaren Auswirkungen, sondern auch über ihre Wirkung und ihren Beitrag zu den Unternehmenszielen umfassend Bescheid wissen.

Projektmanagementsysteme werden einfach erklärt

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Die meisten von uns sind an Projekten der einen oder anderen Art beteiligt. Projekte gehören zu allen Arten von Unternehmen, und egal in welchem ​​Bereich Sie arbeiten. Egal, ob Sie Ihr eigenes Unternehmen betreiben oder in einer Organisation arbeiten, Sie haben häufig Projekte.
Projektmanagement umfasst das sorgfältige Management aller Aktivitäten, die für die erfolgreiche Fertigstellung eines Produkts unerlässlich sind. Ein Projekt ist kein fortlaufender Prozess. Es ist eine temporäre Aufgabe mit einer definierten Fertigstellungszeit. Um sicherzustellen, dass es innerhalb der Zeit und gemäß den Spezifikationen abgeschlossen wird, ist ein Projektmanagement erforderlich. Ein Projektverwaltungssystem hilft Ihnen bei der Planung, Organisation und Ausführung all der Aufgaben, die am Projekt beteiligt sind.

Ein Projektverwaltungssystem ist im Wesentlichen eine Software, mit der Sie Projekte effektiv verwalten können. Es wird auf einem Computer installiert und verfügt über verschiedene Funktionen, die alle am Projekt Beteiligten abdecken. Grundsätzlich gibt es zwei Möglichkeiten, die Sie beim Kauf von Projektmanagementsoftware verwenden können. Sie können entweder ein komplettes System kaufen, das sich mit allen Projektaktivitäten befasst, oder Sie können Software kaufen, die sich auf einen bestimmten Bereich spezialisiert, beispielsweise Finanzen oder Terminplanung.

Ein Projektmanagementsystem kann Ihnen bei vielen Aufgaben helfen. Es kann Ihnen bei der Ressourcenzuteilung helfen und entscheiden, wie viele Ressourcen für welche Projektbereiche aufgewendet werden sollen. Es kann Ihnen dabei helfen, den Zeitplan für die vielen Aktivitäten festzulegen, sodass das Projekt rechtzeitig abgeschlossen wird. Finanzen sind ein weiterer wichtiger Bereich, mit dem das System Sie bei der Erstellung von Budgets und bei der Kostenanalyse unterstützen kann. Wenn im Unternehmen viele Personen an demselben Projekt arbeiten, können Sie auch kommunizieren, sich über das System miteinander verbinden und die jeweiligen Änderungen integrieren. Das System zeichnet außerdem alle erforderlichen Dokumentationen und Aufzeichnungen auf und hilft auch beim Qualitätsmanagement.

Es gibt viele Ansätze für Projektmanagementsysteme. Sie können entweder ein Desktopsystem oder ein webbasiertes System verwenden. Auf jedem Computer muss ein Desktopsystem installiert sein, das von jedem Benutzer separat bearbeitet wird. Ein webbasiertes System ist ein Online-System, auf dem viele Benutzer gleichzeitig arbeiten können. Wenn Sie an einem kleinen persönlichen Projekt arbeiten, können Sie sich für ein persönliches Projektverwaltungssystem entscheiden, bei dem es sich im Wesentlichen um ein Einzelbenutzersystem handelt. Wenn viele Personen an dem Projekt arbeiten, empfiehlt es sich, kollaborative Software zu verwenden, die mehrere Benutzer unterstützt, die gleichzeitig das Projekt ändern.

Es gibt viele Unternehmen auf dem Markt, die Projektmanagementsysteme anbieten, die Sie erwerben können. Sie können auch im Internet nach Websites dieser Unternehmen suchen und die Software herunterladen oder sie per Kreditkarte bestellen. Sie können die verschiedenen Tools verwenden, mit denen Sie das Projekt besser durchführen können. Ein Projektmanagementsystem ist daher ein sehr nützliches Werkzeug, das bei der Abwicklung von Projekten verwendet werden sollte. Damit wird sichergestellt, dass Ihr Projekt von Anfang bis Ende erfolgreich verläuft.

Vorteile, die von Outsourcing-Unternehmen abgeleitet werden können

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Unter Outsourcing wird in der Regel die Auslagerung von Geschäftsfunktionen an eine externe Einheit verstanden. Das Konzept des Outsourcings hilft den Unternehmen, ihre Kernkompetenzen zu verbessern. Das Outsourcing eines Projekts an ein Unternehmen oder ein Unternehmen außerhalb des Landes wird im Allgemeinen als Offshoring oder Offshore-IT-Outsourcing bezeichnet. Der Hauptgrund für das Outsourcing ist, dass die ganze Welt eine globale Wirtschaftskrise durchmacht. während verschiedene Unternehmen nach Nischen suchen, in die sie investieren und Geld verdienen können. Wie bereits erwähnt, sind sich die Unternehmen aufgrund der Wirtschaftskrise nicht sicher, ob sich diese Nische als vorteilhaft erweisen wird oder nicht. Als Unternehmensgründung in jeder Nische ist viel Kapitalinvestition erforderlich. Um ihre Investition zu sichern, entscheiden sie sich für eine Outsourcing-Option.

Im Allgemeinen gibt es drei Arten von IT-Outsourcing-Unternehmen: Technologiedienstleistungen, Outsourcing von Geschäftsprozessen und Outsourcing von Wissensprozessen.

Kostengünstig


Die Vorteile, die Unternehmen durch das Outsourcing einer bestimmten Dienstleistung oder eines bestimmten Projekts erzielen, sind Kosteneinsparungen. Da Entwicklungsländer niedrige Arbeitskosten haben, können Outsourcing-Unternehmen Ergebnisse zu niedrigen Kosten erzielen. In der Frühphase eines Projekts ist es sehr schwierig, enorme Kosten zu tragen. Outsourcing hilft Unternehmen, ihre Investitionen zu reduzieren.

Erhöhte Effizienz


Es ist eine erwiesene Tatsache, dass Massenaktionen niemals mit begrenzten helfenden Händen durchgeführt werden können. Ein Unternehmen, das alle Aufgaben wie Forschung, Entwicklung, Vertrieb und Marketing alleine erledigen möchte, hat höhere Kosten und einen minderwertigen Service. Diese Technik führt letztendlich zu unzufriedenen Kunden. Durch das Outsourcing des Overhead-Workloads an Outsourcing-Unternehmen können Sie die Effizienz steigern und den Kunden qualitativ hochwertige Arbeit leisten.

Einfache Arbeitskosten


Neben dem Lohn summiert die Schulung der neu eingestellten Mitarbeiter auch die Ausgaben des Unternehmens. Das Schlimmste ist, dass die meisten der neu eingestellten Mitarbeiter nach Abschluss der Ausbildung und wenn sie bereit sind, Arbeit zu leisten, fliehen. Outsourcing hilft dem Unternehmen, sich auf seine Kernaufgaben zu konzentrieren und die Personalressourcen dort einzusetzen, wo es am dringendsten benötigt wird. Darüber hinaus reduziert das Outsourcing auch die Kosten für Steuern, Versicherungen und andere mitarbeiterbezogene Leistungen und Aufwendungen.

Neue Projekte sofort starten


Um ein Projekt zu starten, besteht das erste Problem darin, Mitarbeiter einzustellen, im Unternehmen Platz zu schaffen, neu eingestellte Mitarbeiter zu schulen und dann das Projekt schrittweise zu beginnen. Mit Business-IT-Outsourcing können Unternehmen sofort neue Projekte starten.

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche


Ein Manager oder Inhaber sollte sich immer in der Richtung des Unternehmens befinden, was dazu beiträgt, die damit verbundenen Risiken zu beseitigen. Die Konzentration auf andere Aspekte wie staatliche Vorschriften, finanzielle Bedingungen und Marktwettbewerbe machen das Unternehmen anfällig. Ein Outsourcing-Unternehmen kann sich problemlos um alle diese Fragen kümmern, während sich der Unternehmer auf die wichtigsten geschäftlichen Aspekte konzentriert. Neben diesen Vorteilen sind weitere Vorteile die Verbesserung der Arbeitsqualität, der Zugang zu Talenten, die Verbesserung der Innovation, das Risikomanagement und der Steuervorteil.

Bevor Sie von den Vorteilen des Outsourcing von Unternehmen überwältigt werden und ein Unternehmen für Ihre Aufgaben einstellen, sollten Sie zuerst das Outsourcing-Unternehmen bewerten. Prüfen Sie, ob das Unternehmen, das Sie einstellen möchten, die Projekte effizient durchführen kann. Ist das Unternehmen vorbereitet und verfügt über genügend Ressourcen, um die Projekte effizient zu verwalten. Überprüfen Sie auch, ob Sie oder dieses Unternehmen problemlos mit Zeit und kulturellen Unterschieden und Barrieren zurechtkommen.

Velorium ist beispielsweise eines der besten IT-Outsourcing-Unternehmen, das bewährte und kostengünstige Outsourcing-Optionen für kleine Unternehmen bietet. Das Unternehmen bietet Buchhaltung, Kundendienst, Online-Marketing, Datenverarbeitung, Dateneingabe, Texterstellung, Webentwicklung, Prozessautomatisierung und Grafikdesign an.

Der Bereich Informationstechnologie hat eine große Leinwand. Es ist nicht einfach, alle Themen zu erfassen, aktuelle Informationen bereitzustellen und einen Schritt voraus zu sein. Als professioneller Autor ist es meine Leidenschaft, meine Gedanken über den IT-Sektor, seine Dienstleistungen und Erfolge auszutauschen. Ich würde mich über Feedback oder sachliche Aussagen zur Verbesserung der Wissensbasis freuen.

Wie kann ich sie verwalten, wenn ich sie nicht sehen kann?

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Offen gesagt werde ich es leid, es zu hören: "Wie kann ich sie schaffen, wenn ich sie nicht sehen kann?"Dies ist eindeutig der häufigste Ausdruck des Widerstands von Managern, die es ablehnen, ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten zu lassen (oder von einem anderen Ort als der Unternehmenszentrale).Ich bin davon überzeugt, dass der Grund, warum viele Organisationen flexible Arbeitsprogramme nicht angenommen haben, darin besteht, dass mittlere Führungskräfte ihren Mitarbeitern grundsätzlich misstrauen. Ich sehe nach wie vor Anzeichen für eine durchdringende und tief sitzende Überzeugung, dass, wenn ein Mitarbeiter "außer Sicht" ist, seine oder ihre Arbeit aus dem Kopf geht.Für mich gibt es nur einen Weg, um dieses grundlegende Misstrauen zu überwinden: Messen Sie, was Mitarbeiter produzieren, und nicht wie viel Zeit sie für die Arbeit aufwenden.Remote-Arbeiten und "unterwegs" sind heutzutage eine Tatsache des Unternehmens in Amerika, doch die meisten Manager wissen einfach nicht, wie sie die Leistung von Remote-Mitarbeitern messen und steuern sollen.


Ich glaube, es ist Zeit für Manager, sich mit der Belegschaft zu beschäftigen und mit der Verwaltung von Remote-Mitarbeitern zu beginnen, nicht mit deren Aktivitäten. Meine Erfahrung, gestützt auf harte Daten, zeigt immer wieder, dass Mitarbeiter in der Ferne wesentlich produktiver und engagierter sind als ihre Kollegen, die jeden Tag im Büro sein müssen.Es gibt wirklich kein tiefes, dunkles Geheimnis für das Management von Remote-Mitarbeitern. Belohnen Sie die Mitarbeiter für das, was sie leisten, nicht, um Zeit zu setzen oder einfach nur aufzutauchen. Was kümmert ein Manager am Ende, wie viel Zeit ein Mitarbeiter damit verbringt, etwas zu erledigen, wenn er pünktlich und im Budget die erforderlichen Ergebnisse erzielt?Lassen Sie es mich noch einmal sagen: Es ist nicht wirklich notwendig zu wissen, was die Mitarbeiter von Minute zu Minute machen. was zählt, ist das, was sie produzieren.Denken Sie nur an Ihre eigenen Erfahrungen als Student. Wie oft haben Ihre Professoren schon vorher bestimmt, wo Sie die Hausaufgaben lesen sollen oder wann Sie die Hausarbeit schreiben sollten? Das einzige Mal, dass wir zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort sein mussten, war eine Prüfung zu machen.


Das meine ich mit Messen (und Belohnen) von Ergebnissen, nicht von Aktivitäten. Ob Ihr Professor Ihnen vertraute oder nicht, Ihre Noten wurden (in der Regel) von der Qualität Ihrer Hausarbeit oder Ihrer Prüfungsleistung bestimmt, nicht davon, wie viele Stunden Sie auf dem Papier verbracht haben oder wie höflich Sie waren oder wie gut Sie waren Sie waren angezogen, als Sie zum Unterricht kamen (wenn Sie überhaupt kamen!).Ergebnisorientierte Maßnahmen entwickelnDie Entwicklung eines ergebnisorientierten Performance-Management-Systems ist das Wichtigste, um entfernte Mitarbeiter auf die Unternehmensziele und untereinander abzustimmen.Formale Leistungs- und Produktivitätskennzahlen erfüllen mehrere wichtige Funktionen:

    
Sie legen klare Richtlinien und gemeinsame Erwartungen darüber fest, wie jeder externe Mitarbeiter gemessen und belohnt wird.
    
Sie helfen den Teammitgliedern, sich auf ihre zugewiesenen Aufgaben zu konzentrieren.
    
Sie tragen dazu bei, eine Atmosphäre der Verantwortlichkeit in beiden Richtungen und im gesamten Unternehmen zu schaffen.
    
Sie liefern der Geschäftsleitung klare Nachweise dafür, wie kostengünstig (oder nicht) die Fernarbeit ist.
    
Sie helfen dabei, die vorherrschende Managementkultur von der Verwaltung der für Aufgaben aufgewendeten Zeit hin zur Verwaltung der erzielten Ergebnisse zu ändern."Managing by walk around", eine übliche Faustregel in den 80er und 90er Jahren, hat einige Anziehungskraft, indem es Manager ermutigt, sichtbar zu sein und regelmäßig mit ihren Untergebenen zu interagieren. In diesem Zusammenhang bedeutet "Interaktion" jedoch immer eine Kommunikation von Angesicht zu Angesicht (obwohl dies in der Praxis häufig auch ein ungebetenes Spähen über die Schulter eines Mitarbeiters war, um seine Arbeit zu hinterfragen - und ein allzu klarer Mangel an Vertrauen zu kommunizieren kann ein erhebliches Hindernis dafür sein, dass Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten können).


Diese Art der Interaktion kann in einer verteilten Umgebung natürlich nicht stattfinden. Aus diesem Grund ist es absolut unerlässlich, eine solche genaue Überwachung der Handlungen der Mitarbeiter durch einen Fokus auf ihre Leistung zu ersetzen - die Ergebnisse, die sie erzielen.Die beste Quelle dafür ist das Buch Why Work Sucks und How To Fix It von Cali Ressler und Jody Thompson, den Führern der ROWE-Bewegung (Results-Only-Work-Environment).Sie haben vielleicht schon vor Jahren von ihrer Arbeit in der Firmenzentrale von Best Buy gehört. Dort können Mitarbeiter auf allen Ebenen nach Belieben kommen und gehen und arbeiten, wo und wann immer es für sie sinnvoll ist - solange sie ihre Leistungsziele erreichen.Messung wissensbasierter Arbeit


Auswahl der Projektmanagement-Software

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Projektmanagement-Software gibt es in vielen verschiedenen Stufen der Sofistication und Preisvielfalt. Dieser Artikel soll Projektmanagern helfen zu erkennen, welche Art von Projektmanagement-Softwaretools sie benötigen, und herauszufinden, wie Computer ihnen im Alltag helfen können.Bevor Sie sich für ein bestimmtes Werkzeug entscheiden, sollten Sie sich die verschiedenen Arten von Projekten, die Sie verwalten möchten, und die entsprechenden PM-Fähigkeiten anschauen. Es ist sehr wichtig, ein Projektmanagement-Softwaretool auszuwählen, das für Sie und Ihr Unternehmen geeignet ist. Die folgenden Arten von Projekten und Projektmanagementsoftware sollten das Feld weitgehend abdecken, obwohl jede Kategorisierung relativ ist.Projektmanagement-Software für kleine Projekte, in der Regel in einem FunktionsbereichAuf dieser Ebene planen und planen Projektmanager normalerweise nur die Dauer von Projektteilaufgaben und nicht die Ressourcenkapazität oder die Arbeitsschätzung. Sie müssen kein Projektbudget nachverfolgen, und ihre Projektstatusberichte enthalten nur die Nachverfolgung von Fertigstellungsdaten.


Projektmanagementsoftware in dieser Situation hilft Projektmanagern, solche grundlegenden Routinen zu automatisieren


    
Planung des Projektablaufs
    
gelegentliche Statusberichte vorbereiten
    
Erstellung von Gantt-DiagrammenWenn Ihre Projektmanagementaufgaben nicht wachsen sollen und eine solche Funktionalität ausreicht, sollten Sie weder viel Geld ausgeben, noch Ihre Zeit mit einer langen Lernkurve für Funktionen verschwenden, die Sie niemals verwenden werden.Projektmanagement-Software zur Verwaltung größerer ProjekteDas Projektbudget ist jetzt sehr wichtig. Daher benötigen wir ein Projektmanagement-Tool, mit dem wir in jeder Phase des Projekts Ressourcen und Geld schätzen können. Da sich immer mehr Menschen an dem Projekt beteiligen, sollte Software die Möglichkeit bieten, zahlreiche Statusberichte zu erstellen - von einfachen Gesamtprojektkosten bis hin zu komplexeren.Mit zunehmender Größe des Projekts steigt die Anzahl der Projektmanagementtechniken. Die Anforderungen an die Projektmanagement-Software ändern sich entsprechend. Auf dieser Ebene muss Projektmanagementsoftware nicht nur mit der statischen Darstellung der Start- und Enddaten für jedes Projektunterprogramm arbeiten können, sondern muss auch so leistungsfähig sein, dass das Projekt simuliert und jedes Mal neu geplant wird, wenn sich der Projektfluss ändert.Projektmanagement-Software für eine große MultiprojektumgebungAuf dieser High-End-Ebene benötigen wir eine Projektmanagementsoftware, die viele zusätzliche Anforderungen erfüllt. Jetzt müssen wir mehrere Projekte zusammenfassen und konsistente Informationen für Entscheidungsträger anfordern. Zu den Funktionen, die sie benötigen, gehören:

    
Zuteilung von Materialressourcen (einschließlich Finanzen)
    
Planen und Verfolgen eines Pools von Humanressourcen
    
Ressourcen für mehrere Projekte freigeben
    
ausgeklügelte Instrumente zur Risikobewertung
    
detaillierte Projektleistungsverfolgung
    
Erstellen eines detaillierten Projektbudgets. Dies bringt die Projektmanagementsoftware näher an das Buchhaltungssystem des UnternehmensWenn Sie viel brauchen, müssen Sie viel ausgeben. Projektverwaltungssoftware für diesen Zweck kostet zwischen 400 und 3000 Dollar und mehr. Solche Pakete verfügen normalerweise über Netzwerkversionen und Team-Kommunikationsfunktionen.Die obige Kategorisierung war in den letzten Jahren ziemlich umfassend. Da sich die Realität des modernen Projektmanagements jedoch ständig ändert, können wir über eine weitere Kategorie für Projektmanagementsoftware sprechen.Projektmanagement-Software zur Verwaltung mehrerer Projekte in kleinen und mittelständischen UnternehmenEs kommt häufig vor, dass Projektmanager die Notwendigkeit haben, mehrere Projekte gleichzeitig zu verwalten und dabei Ressourcen zu verwenden, die zwischen ihnen gemeinsam genutzt werden können. Sie benötigen jedoch kein riesiges und extrem teures Projektmanagement-Softwaretool mit Tausenden von nicht wirklich benötigten Funktionen. Was sollen sie wählen? ConceptDraw-Projekt kann die Antwort sein. Hierbei handelt es sich um ein plattformübergreifendes Projektmanagement-Softwaretool (Mac OS X und Windows), mit dem der Projektmanager Projektabläufe automatisieren kann - von der Planung und Zuweisung von Ressourcen bis zu leistungsstarken Funktionen zur Berichtserstellung.